Quint Wellington Redwood

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1 アセスメントにより、構造的な改善エリアとISO/IEC20000認証への方向性を明確化
2 eビジネス戦略がコア・アクティビティのコストを劇的に削除
3 多角的アプローチによるIT組織の改善が効果的
4 新規のビジネス・デマンドを支えるためのITプロセスを確立するプログラム・マネジメント
5 ソーシング・ガバナンス・フレームワークとデマンド・サプライ・マネジメント
6 プロセスと経験を一元管理したシェアード・サービス・センターに移管
7 新規のビジネス需要に耐えうるITプロセスを構築するプログラムのマネジメント
8 オフ・ショアリングについての一考察
9 QuintQuestアセスメントを使用して戦略作成とITSM実装を最適化
10 ソーシング戦略を形成するドライバー（推進力）とボトルネック
11 マルチベンダー・ソーシング
12 クイントクエスト・アセスメント・ツールを利用し、ITIL®実装の効果を上げる
13 European benchmark results in decision not to outsource (Japanese)
14 e-Business 戦略が主力の活動のコストを劇的に低減
15 IT組織を改革するための多角的なアプローチが功を奏した
 
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